Au lieu de panser vos managers à coups de formations, repensez votre management !
On a beau connaître le vieil adage « Mieux vaut prévenir que guérir » , force est de constater que la plupart des problèmes de management auraient pû etre évités si le management avait été pensé en amont.
Au lieu de ça, les entreprises pansent le management.
Comme pour un enfant blessé au genou, voici ce qui est proposé pour aider les managers :
– Nettoyage de la plaie : Une formation générique à laquelle les participants n’ont pas forcément envie d’assister
– Pansement : un titre plus ronflant et 3% d’augmentation (pour étouffer les 15% de travail en plus)
Et …
– Un bisou magique qui guérit tout : seminaire de team building, afterwork, escape game…
Sauf que les pansements, ça marche si la blessure est superficielle.
Si la jambe est nécrosée du genou à l’orteil, ca ne suffit pas.
Or dans la plupart des cas, lorsque les managers sont envoyés en formation ou accompagnés par un coach, c’est que sa réputation le précède, et rarement en bien.
De plus, le pansement « coaching » n’a aucune obligation de résultat.
Quant au pansement « formation », il ne cherche pas la racine du problème. Il soigne le résultat et fait peau neuve.
En mode cancel culture. On efface tout et on recommence.
Solution pour éviter de mettre encore et encore des pansements sur les gangrènes et autres jambes de bois du management au sein des organisations ?
Tout d’abord, penser le management, sous ces 6 prismes (liste non exhaustive):
1. Le prisme humain : les individus avant les processus
2. Le prisme systémique : l’entreprise est un écosystème
3. Le prisme de l’innovation : naviguer dans un monde en transformation
4. Le prisme culturel : les valeurs sont le socle de l’entreprise
5. Le prisme émotionnel : le management est un art relationnel
6. Le prisme éthique : aligner pratiques et responsabilités
>Les 3 premiers créent un management équilibré, qui place l’humain au centre tout en soutenant le business actuel et futur.
>Les 3 derniers abordent le management sous des angles moins techniques mais tout aussi fondamentaux pour construire une entreprise humaine, résiliente et en phase avec son temps.
Ensuite, accompagner les managers dès leur prise de fonction sur tous ces prismes.
Prêts à arrêter de panser ??