𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘅𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗱’𝗲𝗺𝗯𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲 ?
L’entretien permet à chacun de se projeter dans la future collaboration, sur les compétences, l’adéquation des valeurs, et dans les relations de travail.
Lors de l’entretien avec le futur manager, de nombreux indices sont présents pour déterminer si cette personne pratique un management toxique (et dans un moindre mesure, si son management vous convient ou non.)
Lors de cet entretien, personne n’est dans sa réelle zone de compétence : le manager n’est pas dans l’opérationnel, et le candidat pas dans l’exercice de son métier.
Un léger stress peut influer sur les comportements, mais a priori, les personnes restent les mêmes. Les indices que vous glânerez seront présents à 90% dans votre quotidien avec ce futur manager.
𝗜𝗻𝗱𝗶𝗰𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗮𝘂𝘅 𝗱’𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘅𝗶𝗾𝘂𝗲:
-Un langage très directif pour décrire son attitude et votre rôle. Aucune place à l’aménagement, à la créativité, à la souplesse
-Un langage négatif pour parler de la personne que vous allez remplacer
-Des questions sans écouter vos réponses
-Des questions sur votre vie privée, ou sur des critères discriminants.
– Pas de véritable réponse à vos questions. Quel que soit le sujet, c’est une tentative de noyer le poisson. Attitude qui se retrouvera au cours de votre collaboration.
𝗜𝗻𝗱𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗻𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗮𝘂𝘅 𝗱’𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘅𝗶𝗾𝘂𝗲:
– Une attitude fuyante, ne vous regarde pas droit dans les yeux.
– Un langage corporel ou une attitude inappropriée : lève les yeux au ciel, montre des signes d’impatience, baille (déjà vu!!)
– Interruption et contradiction récurrente des propos avant d’avoir pu aller au bout de la réponse.
𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗻𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗽𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ?
➡️Déjà, vous pouvez demander pourquoi, et exprimer ce souhait de le ou la rencontrer, ne serait-ce que quelques minutes.
S’il n’a aucun moment à vous consacrer, c’est mauvais signe pour la suite quand vous aurez besoin de lui.
➡️Posez toutes les questions au recruteur :
Quelle est l’ambiance de travail dans l’équipe, combien sont-ils, combien de départs sur les 6 derniers mois … Bref, tout ce qui pourrait vous aider à vous projeter dans votre futur quotidien.
𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶 𝘀𝗲𝗿𝗮 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹.
Pour la petite histoire, à 25 ans, je passe un entretien avec un futur manager. Le poste me plaît énormément mais y a un truc qui me chiffonne, sans savoir quoi exactement. Le poste est finalement ennuyeux, je décide de ne pas prolonger.
Le jour de mon départ, j’apprends que les 2 précédentes assistantes avaient porté plainte pour harcèlement moral et sexuel contre ce manager.
