Consulting Bien-être et Performance

Vous avez compris les enjeux et l’importance de conditions de travail épanouissantes pour la performance de vos équipes.

Vous souhaitez initier une démarche QVT au sein de votre organisation, et vous ne savez pas comment faire ni par où commencer…

Je construis avec vous des solutions sur-mesure pour améliorer la Qualité de Vie au Travail et procurer à vos employés des conditions pérennes d’épanouissement et cultiver leurs talents.

Forte de près de 20 années d’expérience au sein de PME et de grands groupes du CAC 40, j’interviens en tant que consultante auprès des entreprises qui me sollicitent afin d’améliorer la qualité de vie au travail de toutes et de tous.

Quels que soient la taille ou le secteur d’activité de votre entreprise, mon regard extérieur, ma pensée « hors du cadre », ma sensibilité et mon expérience me permettent d’apporter des solutions concrètes et efficientes à des problèmes qui peuvent sembler insolubles.

Mes missions durent de quelques jours à plusieurs mois et sont toujours couronnées de succès car centrées sur l’humain avant toute autre chose.

 

Un diagnostic unique

Je ne crois pas au consulting « industriel » et encore moins aux solutions toutes faites.

Cependant, pour être pertinente et permettre une réelle amélioration du bien-être des collaborateurs et collaboratrices, l’analyse de la Qualité de Vie au Travail dans une entreprise doit être globale et complète.

Ma méthode est donc avant tout empirique et immersive. Basée sur des entretiens avec les personnes clés de l’entreprise, je tiens aussi à me « fondre dans le décor » pour mieux capter les signaux faibles. Pour vous donner une image la plus nette possible, je m’appuie également sur des outils de mesure qualitatifs et quantitatifs (ateliers de réflexion, enquêtes de satisfaction, cahiers de doléances) mais aussi et surtout sur le ressenti des personnes qui se confieront à moi.

Les faits sont une chose, la manière dont ils sont perçus en est une autre. Et en matière de bien-être au travail, les deux sont tout aussi importants. Grâce à cette exploration, je peux dresser un bilan précis et le plus exhaustif possible tant au niveau organisationnel qu’humain et émotionnel.

Voici une liste non exhaustive des aspects de votre entreprise analysés lors de cet audit :

  • Le fonctionnement, l’organisation et les process
  • La culture managériale
  • L’aménagement des espaces de travail
  • L’état émotionnel des équipes
  • Le sentiment de reconnaissance et d’appartenance
  • La cohésion des équipes
  • L’adhésion aux valeurs et à la culture de l’entreprise…

 

Un accompagnement à la mise en oeuvre de votre QVT

Une fois le diagnostic posé et en fonction des problématiques soulevées, la partie opérationnelle commence. Je mets alors ma casquette d’architecte pour vous accompagner dans la mise en place des préconisations visant à améliorer la Qualité de Vie au Travail de vos équipes.

Il est important, pour que cette transformation soit couronnée de succès, que je sois à vos côtés pour vous épauler lors du déploiement des actions et opérer les éventuels ajustements nécessaires en cours de route.

Voici quelques exemples d’actions visant à améliorer la Qualité de Vie au sein de votre organisation:

  • Coachings de managers et dirigeants
  • Formations
  • Co-création d’un parcours d’expérience collaborateur adapté à vos valeurs et besoins spécifiques
  • Mise en place d’outils de facilitation
  • Réaménagement des espaces et postes de travail
  • Mise en place de programmes sur-mesure (inclusion, diversité, atypisme, handicap) en fonction de vos besoins spécifiques
  • Mise en place d’ateliers de sensibilisation grâce à un réseau de partenaires (communication interpersonnelle, gestion du stress, prévention du burn-out…)
  • Création de « pass » santé et bien-être pour l’ensemble des collaborateurs

Selon les besoins exprimés par vos collaborateurs et vos ambitions en tant que décideurs, d’autres actions émergeront très certainement et je saurai vous accompagner vers des solutions innovantes si vous le souhaitez.

 

Un suivi au long cours

Enfin, si vous le souhaitez, nous pouvons nous aller plus loin que la mise en place de la démarche Qualité de Vie au Travail pour laquelle vous m’avez engagée.

Une démarche de Qualité de vie au Travail se veut avant tout tournée vers le bien-être des collaborateurs, en créant des conditions propices à la performance sur le long terme. Les besoins et envies de vos collaborateurs peuvent évoluer au fil du temps. En faisant un point annuel sur la base de ce que nous avons initié, cela vous permet de vérifier que les actions mises en place conviennent, et ajuster le tir si nécessaire.