Qui a déjà assisté à un discours barbant de son CEO ou manager et en est ressorti les neurones anesthésiés ?
🙋♀️ et pas qu’une fois !!
En réalité, chaque prise de parole, quels que soient le niveau d’interaction et la caisse de résonance, peut soit endormir soit remotiver, voire créer de l’engagement réciproque.
Cela tient à de nombreux éléments :
– Contenu et forme du propos
– Langage paraverbal
– Qualité du support (les afficionados des slides surchargées, on vous voit. Au loin. Mais comme je regarde vers New York depuis la Pointe du Raz.)
Mais ce qui fera réellement la différence, c’est la façon dont vous percevez et incarnez votre rôle.
Si vous vous percevez au-dessus de la mêlée, vous serez dans le discours.
Si vous vous percevez comme un guide, vous serez dans la communication.
Si vous vous percevez comme un accompagnateur, vous serez dans le dialogue.
Aujourd’hui, le modèle de l’entreprise n’est plus aussi séduisant que par le passé, et les collaborateurs ont besoin de sentir que leur manager est là pour eux.
Que la relation fonctionne dans les 2 sens.
Que vous êtes dans le dialogue (et le feedback) plutôt que dans le discours.
Qui a déjà assisté à un discours barbant de son CEO ou manager et en est ressorti les neurones anesthésiés ?
